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超长花絮|药融圈企业家江苏行考察10家领军企业，精彩纷呈
发布时间：2018-09-01 药融圈
药融圈江苏行精彩回放
（建议wifi下观看，土豪随意）
这几天，赴江苏参观考察的药融圈大咖们脑海里还在不停地过电影：大家还在不停地讨论和思考着，对参观企业的不同分析解读，借以表达自己的观点和立场。对江苏数十家卓越标杆企业的考察，给药融圈大咖们带来的思想碰撞还在掀起层层涟漪...
1. 上海美迪西生物医药
听完美迪西一站式新药研发服务平台介绍印象深刻，深感不虚此行。从无到有，从小到大，从弱到强。美迪西成长的每一步都值得我们用心回味和深深思考
2.迪赛诺药业&启动东岳药业
先后参观全球抗艾滋病药企迪赛诺制剂研发基地以及迪赛诺原料药工厂，对迪赛诺的硬件条件和管理给予高度评价，下午考察启动东岳药业并与启东政府交流座谈碰撞新火花。
3.海门生物医药园&海门慧聚等
上午考察参观海门生物医药科技创业园以及园区内的江苏珂玛麒、澳斯康、海门中科基因生物三家企业，园区优美的生态环境、新颖的发展理念留下了深刻的印象。下午先后考察江苏万高药业、巴塞利亚以及海门慧聚药业。对企业先进的设备、高素质的研发团队给予充分肯定，对海门慧聚的人文情怀表示赞赏，更是对海门慧聚董事长杨登贵博士的经营管理理念表示由衷地佩服。
4. 泰州中国医药城&扬子江药业
最后一天考察泰州中国医药城以及园区内几家优秀企业代表：泰州亿腾景昂药业、江苏国丹生物、泰凌生物...震撼连连升级，下午压轴站考察金字塔尖扬子江药业江苏海慈生物，并不禁赞叹扬子江药业的雄伟壮观。
活动亮点
江苏行特别环节
常州强达宝成化工有限公司总经理唐保清:
几天的药融圈江苏之行，大家抱着学习的心态，都想在国家环保形势十分严峻，各省、市纷纷出台相当严格的关、停企业标准，且一些化工园区招商门槛相当高，他们由原来的招商变为选商的背景下，寻找出路，寻找活路，因此，下面我有几点不成熟的想法与大家分享。1）我们都要有危机感和紧迫感，在变思想，转观念，改思路，整资源，借平台，合共赢中寻找合作机会。2）要清晰地知道自己的长处和短处，放下身段，取长补短，抱团取暖，各自依赖，各自收益。具体方法因企业实际情况而已，思路决定出路，脑袋决定口袋，只有抱团取暖才能活下去。因此，以下几种模式或许有启发。1，研发团队有项目，有技术和有市场等其他优势，仅需生产平台，a）仅技术介入，差价收购，相互得利。b）合作多年，彼此了解，参小股合作，紧密合作，c）一个研发团队也可以按照项目的好或大，结合资本运作，收购或控股企业，把企业做大做强。大家也许还有更好的办法，各显神通。
成都普康生物科技有限公司总经理罗前东:
四天的考察已结束，诚惶诚恐，人家都做的这么好，我们的差距非常大，以前只知道埋头苦干，看了迪赛诺、海门慧聚...我收获很大，我特地问了他们的管理系统，印象深刻，回去我要看下怎么突破和改善。
杭州杜易科技有限公司总经理边高峰:
看得东西多，交流多，回去要理思路，看看怎么落实合作，我们专做工艺的，欢迎大家来合作，把项目落实的实处。
上海友尹化工装备有限公司总经理向兵:
药融圈活动，我都坚持参加了，感触很深，看下来以后，自动化这块事实上优势不大。如果给药厂做，要求就非常高了，需要dch系统。这几天下来，我在思考到底要怎么给大家服务？
山东四环药业股份有限公司总经理李刚:
参观下来几天，信心感觉很足了。03年开始创业，05年开始建厂生产，08年奥运逼着搬迁，到15年政策转变，几次变动，都逼着我思考，思考如何转变，带着好的心态去，每一次活动我都参加，都在找突破点，16年我终于决定做国外上市的一类新药，我又开始了国外考察，跟上国际形势，规范化去做。
上海博瑞化学有限公司常务副总经理刘继红:
通过这几天参观，感触很多，对于医药企业发展趋势，大家心理更清晰，自己的企业今后如何走？回去要仔细思考，踏踏实实的把细节做好，合规化发展。我们本身做研发方面，我们做研发，也做客户维护，不仅只交产品也交更多的工艺资料，希望好的工厂资源企业可以跟我们合作对接，把产业链延伸起来。
湖南亚王医药科技有限公司董事长吴美根:
海门慧聚的股权结构设计和杨老师的人文情怀，让我印象深刻，人性化管理，慧聚的企业文化是第一个体会; 今年考察了很多地方，我也考虑了人才引进、资本引进，这次看了之后，我要深刻考虑。 感谢药融圈的每一位，感谢各位同行的真诚交流，感谢接待我们的企业家们！
常州齐晖药业有限公司总经理朱建民:
环保压力真的很大，我们企业一半在连云港一半在常州，我这次来就是想看怎么抱团取暖求发展，这次到海门慧聚学到不少东西，跟着杨老先生探讨收获很多。
当下由于环保风暴一刀切我们这行的都不容易，大家越是困难越要多沟通交流，药融圈就是一个很好的平台，大家可以分享很多有价值的东西。
成都新恒创药业有限公司总经理李有章:
我们干工厂12年，但是还真是差距很大，我们的工厂还是十几年前样子，这次回去我要好好跟公司提下，如何做下改变改革。政策导向不会等着我们企业，不变革终将被淘汰。
上海泛泰克医药科技有限公司总经理韩志宏:
四天时间，考察了这么多家公司，收获很大，工厂要升级发展，首先要想好市场定位。针对自己的企业情况发展，求生存。再次感谢药融圈，这么多工厂能敞开门让大家参观学习非常不易，完美组织和为大家无偿服务令人感动。祝愿大家找机会相互交流、合作，共同发展
南京艾德凯腾生物医药有限公司总经理何凌云:
之前感觉自己很合规，这次看下来，自己还是很不合规，差距太大，这次我出来就是想找到原料药项目的落地，这次考察的有一家企业就很符合，接下去深入交流，期望合作成功。
山东海佑福瑞达制药有限公司总经理郑德强:
这次来的目的就是想看看原料药企业怎么管理，看了慧聚感觉差距很大，慧聚是国际化管理，我们要学习改革。慧聚做了接近20年，20年一直坚持合规化管理，这个非常好，如果我们也一直坚持，肯定也能做好。
上海鼎雅药物化学科技有限公司总经理阮诗文：
要分享下目前公司的困难，最大的困难是需要解决公司品种仿制药临床费用问题，大家都知道仿制药临床费用在500-1000万是实打实投资，临床费用缺口是目前企业痛点！虽有痛点但是依然有信心走下去！做企业最大的希望是之后有个药的品种能够是鼎雅药化出品。
泰州市惠利生物科技有限公司总经理郭宏明：
最大的感悟是结交了朋友，认识的几个老乡，最大的收获在慧聚，杨老师对员工的人文关怀，以及对待员工态度，包括员工孩子上学，引导员工学习。中国老板非常多，对员工好的极致的老板没多少。
开封明仁药业董事长郭书明：
通过几天的行程认识了新朋友，也开了眼界。公司的发展历经了动物药、中间体，目前又往下延伸了一步做制剂！我的分享就是在座的各位企业家公司的定位要根据自己的经验，根据自己的条件去做出自己的选择。
南京科朗医药化工有限公司总经理肖亚平:
四天的学习已落幕，环保风暴下的药企及化工企业其出路在哪里？这次的参观给了我们更多的思考和目标。无论是美迪西那精致的实验室，还是迪赛诺庞大的体量；无论是东岳产品成本控制的极致，还是慧聚的企业文化，无不透漏出企业清晰的战略定位，无不展现着企业领路人在企业发展中的人格魅力。在这纠结的时代，参观给我带来了新的眼界。海门慧聚60亩地，却同时进行着近30个项目的生产，车间内犹如去年我在日本参观的企业一样，一尘不染。学习使我信心百倍，慧聚杨教授所创立的经营理念正是我所孜孜追求的：让员工随企业的成长而成长，让员工享受到企业的成长红利，建立企业以员工为中心的企业文化。
原北京协和药研袁占亮:
这次商旅首先感谢药融圈这个平台。收获感想颇多，也有幸认识很多的药界同行和企业家、实业家。也看到了现代的科技园区和一些制药企业。也是我们三代人42年研究的预防癌症治疗癌前病变1.1类创新药有机会与有实力的科技园和生产企业接触与宣传，在此我也感谢牵线搭桥的人。化工及化药原料药，是人类离不开的东西。由于发展中国家环境压力问题和地方政策一刀切的风暴。希望大家不忘初心、咬紧牙关，永不放弃！做自己擅长的专业技术，大方向没错（纵观国际市场经济，中小企业对国家GDP的供贡都大于国有大企业）。可用绿色化学等新技术解决环保问题！
江苏行首创用数字货币来记录参与者贡献，作为最后一天奖励依据。40几位企业家通过互相学习.鼓励.分享.交流，最后一天开奖！
本次恭喜开封明仁药业董事长郭书明郭总荣获第一名 奖励2000元，以及其它10位被认可的企业家各奖励500元。
获奖企业家名录：
1. 开封明仁药业董事长郭书明
2. 原北京协和药研袁占亮
3. 南京科朗医药化工有限公司总经理肖亚平
4. 上海博瑞化学有限公司常务副总经理刘继红
5. 湖南亚王医药科技有限公司董事长吴美根
6. 厦门赛诺邦格生物科技股份有限公司总裁翁文桂
7. 南京艾德凯腾生物医药有限公司总经理何凌云
8. 杭州杜易科技有限公司总经理边高峰
9. 上海泛泰克医药科技有限公司总经理韩志宏
10. 上海李氏化学科技有限公司总经理李华
11. 山东海佑福瑞达制药有限公司总经理郑德强
游学有感
感受着这些标杆企业的发展脉动，在叹服之余，大咖们更多的是对自己企业眼下与未来的深入思考。读万卷书不如行万里路，四天三夜，收获颇丰...
常州强达宝成化工有限公司总经理唐保清:
几天的药融圈江苏之行，大家抱着学习的心态，都想在国家环保形势十分严峻，各省、市纷纷出台相当严格的关、停企业标准，且一些化工园区招商门槛相当高，他们由原来的招商变为选商的背景下，寻找出路，寻找活路，因此，下面我有几点不成熟的想法与大家分享。1）我们都要有危机感和紧迫感，在变思想，转观念，改思路，整资源，借平台，合共赢中寻找合作机会。2）要清晰地知道自己的长处和短处，放下身段，取长补短，抱团取暖，各自依赖，各自收益。具体方法因企业实际情况而已，思路决定出路，脑袋决定口袋，只有抱团取暖才能活下去。因此，以下几种模式或许有启发。1，研发团队有项目，有技术和有市场等其他优势，仅需生产平台，a）仅技术介入，差价收购，相互得利。b）合作多年，彼此了解，参小股合作，紧密合作，c）一个研发团队也可以按照项目的好或大，结合资本运作，收购或控股企业，把企业做大做强。大家也许还有更好的办法，各显神通。
成都普康生物科技有限公司总经理罗前东:
四天的考察已结束，诚惶诚恐，人家都做的这么好，我们的差距非常大，以前只知道埋头苦干，看了迪赛诺、海门慧聚...我收获很大，我特地问了他们的管理系统，印象深刻，回去我要看下怎么突破和改善。
杭州杜易科技有限公司总经理边高峰:
看得东西多，交流多，回去要理思路，看看怎么落实合作，我们专做工艺的，欢迎大家来合作，把项目落实的实处。
上海友尹化工装备有限公司总经理向兵:
药融圈活动，我都坚持参加了，感触很深，看下来以后，自动化这块事实上优势不大。如果给药厂做，要求就非常高了，需要dch系统。这几天下来，我在思考到底要怎么给大家服务？
山东四环药业股份有限公司总经理李刚:
参观下来几天，信心感觉很足了。03年开始创业，05年开始建厂生产，08年奥运逼着搬迁，到15年政策转变，几次变动，都逼着我思考，思考如何转变，带着好的心态去，每一次活动我都参加，都在找突破点，16年我终于决定做国外上市的一类新药，我又开始了国外考察，跟上国际形势，规范化去做。
上海博瑞化学有限公司常务副总经理刘继红:
通过这几天参观，感触很多，对于医药企业发展趋势，大家心理更清晰，自己的企业今后如何走？回去要仔细思考，踏踏实实的把细节做好，合规化发展。我们本身做研发方面，我们做研发，也做客户维护，不仅只交产品也交更多的工艺资料，希望好的工厂资源企业可以跟我们合作对接，把产业链延伸起来。
湖南亚王医药科技有限公司董事长吴美根:
海门慧聚的股权结构设计和杨老师的人文情怀，让我印象深刻，人性化管理，慧聚的企业文化是第一个体会; 今年考察了很多地方，我也考虑了人才引进、资本引进，这次看了之后，我要深刻考虑。 感谢药融圈的每一位，感谢各位同行的真诚交流，感谢接待我们的企业家们！
常州齐晖药业有限公司总经理朱建民:
环保压力真的很大，我们企业一半在连云港一半在常州，我这次来就是想看怎么抱团取暖求发展，这次到海门慧聚学到不少东西，跟着杨老先生探讨收获很多。
当下由于环保风暴一刀切我们这行的都不容易，大家越是困难越要多沟通交流，药融圈就是一个很好的平台，大家可以分享很多有价值的东西。
成都新恒创药业有限公司总经理李有章:
我们干工厂12年，但是还真是差距很大，我们的工厂还是十几年前样子，这次回去我要好好跟公司提下，如何做下改变改革。政策导向不会等着我们企业，不变革终将被淘汰。
上海泛泰克医药科技有限公司总经理韩志宏:
四天时间，考察了这么多家公司，收获很大，工厂要升级发展，首先要想好市场定位。针对自己的企业情况发展，求生存。再次感谢药融圈，这么多工厂能敞开门让大家参观学习非常不易，完美组织和为大家无偿服务令人感动。祝愿大家找机会相互交流、合作，共同发展
南京艾德凯腾生物医药有限公司总经理何凌云:
之前感觉自己很合规，这次看下来，自己还是很不合规，差距太大，这次我出来就是想找到原料药项目的落地，这次考察的有一家企业就很符合，接下去深入交流，期望合作成功。
山东海佑福瑞达制药有限公司总经理郑德强:
这次来的目的就是想看看原料药企业怎么管理，看了慧聚感觉差距很大，慧聚是国际化管理，我们要学习改革。慧聚做了接近20年，20年一直坚持合规化管理，这个非常好，如果我们也一直坚持，肯定也能做好。
上海鼎雅药物化学科技有限公司总经理阮诗文：
要分享下目前公司的困难，最大的困难是需要解决公司品种仿制药临床费用问题，大家都知道仿制药临床费用在500-1000万是实打实投资，临床费用缺口是目前企业痛点！虽有痛点但是依然有信心走下去！做企业最大的希望是之后有个药的品种能够是鼎雅药化出品。
泰州市惠利生物科技有限公司总经理郭宏明：
最大的感悟是结交了朋友，认识的几个老乡，最大的收获在慧聚，杨老师对员工的人文关怀，以及对待员工态度，包括员工孩子上学，引导员工学习。中国老板非常多，对员工好的极致的老板没多少。
开封明仁药业董事长郭书明：
通过几天的行程认识了新朋友，也开了眼界。公司的发展历经了动物药、中间体，目前又往下延伸了一步做制剂！我的分享就是在座的各位企业家公司的定位要根据自己的经验，根据自己的条件去做出自己的选择。
南京科朗医药化工有限公司总经理肖亚平:
四天的学习已落幕，环保风暴下的药企及化工企业其出路在哪里？这次的参观给了我们更多的思考和目标。无论是美迪西那精致的实验室，还是迪赛诺庞大的体量；无论是东岳产品成本控制的极致，还是慧聚的企业文化，无不透漏出企业清晰的战略定位，无不展现着企业领路人在企业发展中的人格魅力。在这纠结的时代，参观给我带来了新的眼界。海门慧聚60亩地，却同时进行着近30个项目的生产，车间内犹如去年我在日本参观的企业一样，一尘不染。学习使我信心百倍，慧聚杨教授所创立的经营理念正是我所孜孜追求的：让员工随企业的成长而成长，让员工享受到企业的成长红利，建立企业以员工为中心的企业文化。
原北京协和药研袁占亮:
这次商旅首先感谢药融圈这个平台。收获感想颇多，也有幸认识很多的药界同行和企业家、实业家。也看到了现代的科技园区和一些制药企业。也是我们三代人42年研究的预防癌症治疗癌前病变1.1类创新药有机会与有实力的科技园和生产企业接触与宣传，在此我也感谢牵线搭桥的人。化工及化药原料药，是人类离不开的东西。由于发展中国家环境压力问题和地方政策一刀切的风暴。希望大家不忘初心、咬紧牙关，永不放弃！做自己擅长的专业技术，大方向没错（纵观国际市场经济，中小企业对国家GDP的供贡都大于国有大企业）。可用绿色化学等新技术解决环保问题！
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