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药企大佬相约日本,药融圈国际商务考察-日本站圆满收官!


发布时间:2019-03-26 药融圈

 

为了更好的促进国内医药企业发展,借鉴国际知名企业的成熟经验,探索如何打造更好的企业、更强大的产品开发力、更精细化的运营体系、更紧密的上下游合作关系,3.17-23日药融圈组织20余位国内医药企业家赴日本开展为期一周的商务考察。

 

本次考察期间,考察团先后走进EPS、米诺发源制药公司、武田制药湘南制药研究中心、湘南机器人中心、藤田医科大学病院、Suzuken、大塚制药株式会社等多家日本企业和医疗机构,走过东京、名古屋、京都、大阪等多个城市地区,从企业长期发展、企业国际化、差异化定位等多方面多角度交流学习。


药融圈日本考察
 

3月18日考察团首先考察了EPS。EPS热情接待了考察团成员,并详细介绍了EPS的发展历程、优势服务以及未来发展规划。EPS作为一家由华人创办的医药医疗服务公司,从1991年创立,到目前在CRO、SMO等多个领域已经做到日本第一,拥有近6000名员工且95%的员工来自日本本土。

 

随着中国医药产业迅猛发展和医改深入的时代潮流,EPS集团不断拓展和调整事业内容,希望在实践中既能适应中国医药市场的需求,又能发挥EPS在日本优势的商业模式,包括组织建设和业务平台的构建,并将自身定位为“联结中日健康产业的专业商社”。让中国的企业家们倍感骄傲,纷纷表示借助此次考察机会,希望未来在临床数据CRO、新药研发上市、人才引进等方面同EPS集团多层次深入合作。



 

米诺发源制药株式会社是由已故“中日友好事业掘井人”宇都宫德马先生于1938年创立。80年来公司在控制过敏性疾患和肝脏病治疗方面所取得的成绩赢得了在医疗第一线和医学界的良好声誉、而使公司药品广销中国、日本及其他国家,久经不衰。

 

短暂的交流让考察团的企业家们被日本企业几十年如一日在优势品种领域深耕不辍的精神所折服。日本很多企业在做小做精,而中国企业则在追求做大做快;沉下心来,抓住细节慢慢做,坚持不懈做正确的事和把事情做正确。国内医药企业要实现高质量的发展,日本企业的发展理念值得我们学习和借鉴。
 

3月19日考察团走进日本武田制药湘南制药研究所。为了欢迎药融圈考察团的到来,武田制药湘南制药研究中心还专门升起了五星红旗以示欢迎。

 

湘南制药研究中心由日本武田制药投资建设,该中心30万平方米,拥有最先进的研究设施,武田制药自身用一部分区域做研发,其余部分做成共享办公和实验室的孵化器,致力于打造新的大健康生态系统。目前该中心已经入驻40多家企业,而且武田模式开放,鼓励员工内部创业,武田投资入股。

 

考察团认真听取了湘南制药研究中心的发展历程、产业布局及发展规划,着重了解了研究中心在医药创新服务平台搭建、医药产业孵化、国际交流合作、健康产业聚集、高层次人才有吸引等方面取得的成果。

 

交流中,考察团对研究中心在iPark的基础上打造的创新大健康生态系统Ecosystem产生了浓厚兴趣,考察团随即与研究中心就实验室合作进行了深入探讨并达成共识。



 

湘南机器人中心是日本目前最为先进的健康机器人公司,考察团亲身体验了世界上第一台辅助行走机器人。这类产品适用于由于脊柱损伤、脑损伤、神经损伤等所导致的肌肉骨骼活动障碍综合症。佩戴者可以通过训练实现意识控制机器,并由机器人辅助佩戴者站立和行走。
 


 

3月20日考察团首先来到了爱知县豊明市的藤田保健卫生大学。藤田卫生保健大学病院是成立于1973年5月29日,拥有共2700名专业医护人员、1435张床位,先进临床技术与尖端诊疗设备,被日本厚生劳动省评为全日本大学医院综合排名第一,日本最大规模急救中心,日本病床数最多的医院之一。医院非常重视国际合作,作为厚生劳动省指定的特定功能医院,拥有外国患者就诊相关的认证(JMIP),早在2014年就开设了国际福祉部,专门负责接待外国患者体检诊疗。

 

为了提升整体的医疗水平,藤田病院不断引入全球最尖端的医疗设备。医院把影像诊断、内视镜、早癌筛查、腹腔镜、微创手术等世界领先技术作为构建病院优势的重要手段。

 

考察团认真听取了医院相关工作人员的介绍,并详尽了解了医院接诊外国患者的服务流程。日本医院很多时候主动承担起创新的担子,创新的源头是医生,医生和企业共同探讨推出能够切实满足病患需求的医疗设备和诊疗方法,这点非常值得国内借鉴。
 


 

3月20日下午,考察团走进株式会社スズケン(Suzuken),Suzuken是一家有着80多年历史的集团公司,是日本的上市公司,从早期的药品批发业务,逐步扩展到新药研发、医药制造、医疗设备制造、大健康投资、医疗保险、介护、医学出版和广告等多个板块业务。作为日本排名第三的流通企业,每年的业务量是百亿美金级别的,约占日本医药销售市场的十分之一。

 

考察团对Suzuken在物流配送中心建设时就非常注重防御自然灾害的侵袭给予了高度评价,并希望借助Suzuken在日本药品流通领域的强大网络和独特的管理经验,加强中国药企与日本的交流合作,促进双方企业快速发展。
 


 

近几年来,医药物流配送发展如火如荼。中国医药物流业作为医药和物流的复合型产业,呈现稳步增长态势。过去中国医药物流配送行业普遍存在着集中度不高、层级多、标准化程度低等问题。中日企业在这方面相比,中国流通企业在硬件上已经逐步超越日本,并且积极将智能化技术引入医药流通行业,旨在为患者提供更好的消费体验、提升医药流通的安全性和规范化水平。 
 

3月21日恰逢日本红日,考察团特意前往京都体验日本文化,期间考察团前往茶道馆,体验日本茶道精神。日本的茶道源于中国,同日本的唐代建筑和汉方药一样,都是源于中国。并形成了日本独特民族风格和文化内涵,进而推广到全世界。由此启发了团员对于中药国际化的大讨论。

 

 

中药在日本成为汉方药。汉方药与中药是同源异流,同根异枝,既有相同之处也有不同之处。日本汉方药以传统中医药理论为基础,主要原料均从中国进口,药方也多是源于中国古代,按照古方配方配制。但汉方药也不等同于中药,他们在基源或药用部位、植物资源种类与品质、用药剂量、知识产权保护应用等方面存在差异。来自丽珠集团的陶总说:“日本的汉方具有很广阔的市场与消费,汉方广告、标牌在日本无所不在,挂着“汉方”牌子的店里100%都是汉方药,而且成品药、半成品药、配方药应有尽有。” 日本的汉方药发展迅速,在国际市场上正露丸、救心丸、小柴胡冲剂等产品上占有70%的市场份额,远远超过中国。



 

团员们认为高品质的药品来源于高标准、全流程的质量管理体系。日本汉方制剂包装精致、服用方便、疗效显著及高品质、安全、有效的优势使其在国际市场上深受民众信赖和认可,取得如此高评价的根源在于日本对汉方药的研制开发、生产及销售环节的高度重视。而国内在中医标准化建设方面相对落后,影响了中医药的发展。中国的中医药应该向日本学习,加强并尽快实现中医科学的数据性(屠呦呦就是一个例证),希望未来中药也能在西药为主的医药市场中打下一片天地。
 

3月22日,是本次考察的最后一天,考察团重点参观了大冢制药四国岛研发中心。考察团一进入工厂就被大冢制药理念的具体化代表——“弯曲的巨大杉树”、“浮石”所吸引。大冢制药向考察团介绍,这些纪念物是为了鼓励在这里研修的员工,激发自身挑战心而特意设置的。

 

 

考察团成员普遍表示,所谓创造不一定就是让人感觉很良好,而且轻而易举就能实现的事情。
 


 

总结 

 

通过本次日本之行的行业交流,考察团企业在参观交流中进一步的拓展了视野,对于日本医药行业、医药企业各个业务系统的管理有了更深层次的认识,也从中找到了差距,看到了自身的不足和缺陷,也看到了自己的优势,为未来的企业发展方向提供了思路。
 

 

未来,药融圈将继续按照“引进来、走出去”的原则,不定期组织优秀企业家团队赴国外向行业内优秀企业学习,通过国内企业与国外企业地深度交流,拓展双方的深入合作,敬请期待!


考察团人员名单




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